CAPACITACIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO
Conocemos la difícil tarea de conseguir colaboradores capacitados y eficientes, desenvolverse en un lugar donde se pueda crecer y aportar conocimientos y sabemos cuáles son los requerimientos que las empresas demandan de sus empleados.
La oferta de personal preparado es escasa en la región (Latino América) es por ello que los empleados con los conocimientos necesarios para producir cambios y mejoras en las compañías son tan bien remunerados y codiciados por las organizaciones serias.
Nuestra misión es capacitar para brindar tanto a empleados como líderes el bagaje de conocimientos necesarios para alcanzar dicha meta.
Ponemos a disposición de ambos, todos nuestros conocimientos, textos, hard, soft y experiencia de manera que encuentren en nosotros el lugar en donde puedan salvar todas sus inquietudes del mercado laboral, actualizar sus conocimientos y transmitir información válida y útil en el momento de ponerla en práctica.
CAPACITACIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO
Conocemos la difícil tarea de conseguir colaboradores capacitados y eficientes, desenvolverse en un lugar donde se pueda crecer y aportar conocimientos y sabemos cuáles son los requerimientos que las empresas demandan de sus empleados.
La oferta de personal preparado es escasa en la región (Latino América) es por ello que los empleados con los conocimientos necesarios para producir cambios y mejoras en las compañías son tan bien remunerados y codiciados por las organizaciones serias.
Nuestra misión es capacitar para brindar tanto a empleados como líderes el bagaje de conocimientos necesarios para alcanzar dicha meta.
Ponemos a disposición de ambos, todos nuestros conocimientos, textos, hard, soft y experiencia de manera que encuentren en nosotros el lugar en donde puedan salvar todas sus inquietudes del mercado laboral, actualizar sus conocimientos y transmitir información válida y útil en el momento de ponerla en práctica.
Modalidades de cursada
Presencial ó Virtual: el dictado de los cursos se realiza en nuestros establecimientos, los horarios y frecuencia se adecuan a los grupos formados para tal fin.
Distancia: el dictado de los cursos se realizan en el hogar o lugar que decida el estudiante.
In-company : el dictado de los cursos se realizan en la empresa u organización contratante. Puede ser presencial o virtual.
Beneficios
Material del contenido impreso
Artículos periodísticos de actualidad impresos
Tutorial (videos) de las clases electrónicos
Resumen de un libro de actualidad electrónico mensual
Clave y casilla electrónica de consultas
Copia de los videos utilizados en la capacitación
Certificados de aprobación por módulo
no
Modulo 1: Grupos de mejora continua
Objetivo: Establecer grupos de trabajo que alcance alta performance en la concreción de objetivos e implantación de mejoras, siguiendo una metodología y logrando la independencia.
Soluciones Específicas: qué son los grupos de mejora, metodología para crear un nuevo equipo, opciones para el diseño de equipos, trabajo en equipo, fases del desarrollo de un equipo, roles, administración del conflicto, proceso de las reuniones de los equipos, metodología de resolución de problemas.
Duración: 6 Horas.
Modulo 2: Kaizen Blitz
Objetivo: Incorporar los conocimientos de la técnica de formación de células de manufactura, la eliminación de desperdicios de manufactura.
Soluciones específicas: Equipos kaizen, Estrategia basada en el tiempo, Como implementar kaizen en manufactura, Kaizen administrativo, Mapa de procesos, Tiempo de ciclo, Autorelevamiento de tareas administrativas, Ejemplo kaizen administrativo
Duración: 6 Horas.
María Daniela Zapata
Instructora
- Licenciada en Administración de Empresas
- Directora Comercial del Instituto Sz Consultores “Casa de Estudios”
- Asesora en economía empresarial de la Consultora 3º Milenio
Jorge Spizuoco
Instructor
- Licenciado en Administración
- Master Executive en Gestión Logística ( Madrid España )
- Master en Gestión Logística ( UCA )
- Director Industrial Consultora Spizzap Casa de Estudios
- Diplomado con el primer premio en Diseño de Proyectos Industriales en el Master Executive of Logistic ( Madrid , España , año 2000 )
- Consultor y Capacitador de Empresas
- Redactor de artículos industriales en diferentes medios periodísticos especializados
Modalidades de cursada
Presencial ó Virtual: el dictado de los cursos se realiza en nuestros establecimientos, los horarios y frecuencia se adecuan a los grupos formados para tal fin.
Distancia: el dictado de los cursos se realizan en el hogar o lugar que decida el estudiante.
In-company : el dictado de los cursos se realizan en la empresa u organización contratante. Puede ser presencial o virtual.
Beneficios
Material del contenido impreso
Artículos periodísticos de actualidad impresos
Tutorial (videos) de las clases electrónicos
Resumen de un libro de actualidad electrónico mensual
Clave y casilla electrónica de consultas
Copia de los videos utilizados en la capacitación
Certificados de aprobación por módulo
no
Modulo 1: Grupos de mejora continua
Objetivo: Establecer grupos de trabajo que alcance alta performance en la concreción de objetivos e implantación de mejoras, siguiendo una metodología y logrando la independencia.
Soluciones Específicas: qué son los grupos de mejora, metodología para crear un nuevo equipo, opciones para el diseño de equipos, trabajo en equipo, fases del desarrollo de un equipo, roles, administración del conflicto, proceso de las reuniones de los equipos, metodología de resolución de problemas.
Duración: 6 Horas.
Modulo 2: Kaizen Blitz
Objetivo: Incorporar los conocimientos de la técnica de formación de células de manufactura, la eliminación de desperdicios de manufactura.
Soluciones específicas: Equipos kaizen, Estrategia basada en el tiempo, Como implementar kaizen en manufactura, Kaizen administrativo, Mapa de procesos, Tiempo de ciclo, Autorelevamiento de tareas administrativas, Ejemplo kaizen administrativo
Duración: 6 Horas.
Jorge Spizuoco
Instructor
- Licenciado en Administración
- Master Executive en Gestión Logística ( Madrid España )
- Master en Gestión Logística ( UCA )
- Director Industrial Consultora Spizzap Casa de Estudios
- Diplomado con el primer premio en Diseño de Proyectos Industriales en el Master Executive of Logistic ( Madrid , España , año 2000 )
- Consultor y Capacitador de Empresas
- Redactor de artículos industriales en diferentes medios periodísticos especializados
María Daniela Zapata
Instructora
- Licenciada en Administración de Empresas
- Directora Comercial del Instituto Sz Consultores “Casa de Estudios”
- Asesora en economía empresarial de la Consultora 3º Milenio
Medios de contacto
Teléfono: 54 11 35036946
Correo: Info1@szconsultores.com.ar
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