SZ Consultores

Asesoramiento y Capacitación en la producción, Logística, Comercialización, Distribución y Administración

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Planificación

Soluciones brindadas

 

  • Diagnóstico de la situación, análisis y desarrollo definitivo del plan de acción
  • Aplicación de las formulas y apoyo en los ajustes de las mismas para lograr una adecuada planificación
  • Aplicación del pronóstico de ventas y apoyo den los ajustes del mismo o en caso de ser necesario para lograr una adecuada planificación
  • Aplicación de PVS (herramienta planificación – ventas – stock)
  • Aplicación del stock en la planificación
  • Aplicación de las ordenes de compra en la planificación
  • Aplicación de los periodos pendientes en la planificación
  • Análisis y definición de los stocks de seguridad
  • Análisis y definición de los múltiplos de compra y venta
  • Análisis y definición de los Stocks Mínimos
  • Análisis y definición de los Embalajes

 

  • Aplicación de los proveedores en la planificación
  • Análisis y definición de los Lead Times
  • Aplicación del MRP I
  • Programas de armado
  • Control de avances de manufactura y pendientes de entrega
  • Gestión de horas indirectas, retrabajos y actividades especiales
  • Grupos de mejora continúa siguiendo metodología de resolución de problemas
  • Apoyo en el uso de la herramienta informática
  • Definición y documentación de procedimientos
  • Definición y ejecución de planes de auditoria
  • Capacitaciones en Planificación, Demandas y Pronósticos
  • Definición del Reporting
  • Definición de los perfiles de RRHH necesarios
  • Definición y aplicación de herramientas de activación a Proveedores

Resultados Obtenidos

Para mas informacion, y realizar un diagnostico y propuesta de mejora. Puede Consultarnos cualquier tipo de duda que sera respuesta.

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