CAPACITACIÓN DE LOGÍSTICA
Conocemos la difícil tarea de conseguir colaboradores capacitados y eficientes, desenvolverse en un lugar donde se pueda crecer y aportar conocimientos y sabemos cuáles son los requerimientos que las empresas demandan de sus empleados.
La oferta de personal preparado es escasa en la región (Latino América) es por ello que los empleados con los conocimientos necesarios para producir cambios y mejoras en las compañías son tan bien remunerados y codiciados por las organizaciones serias.
Nuestra misión es capacitar para brindar tanto a empleados como líderes el bagaje de conocimientos necesarios para alcanzar dicha meta.
Ponemos a disposición de ambos, todos nuestros conocimientos, textos, hard, soft y experiencia de manera que encuentren en nosotros el lugar en donde puedan salvar todas sus inquietudes del mercado laboral, actualizar sus conocimientos y transmitir información válida y útil en el momento de ponerla en práctica.
CAPACITACIÓN
DE LOGÍSTICA
Conocemos la difícil tarea de conseguir colaboradores capacitados y eficientes, desenvolverse en un lugar donde se pueda crecer y aportar conocimientos y sabemos cuáles son los requerimientos que las empresas demandan de sus empleados.
La oferta de personal preparado es escasa en la región (Latino América) es por ello que los empleados con los conocimientos necesarios para producir cambios y mejoras en las compañías son tan bien remunerados y codiciados por las organizaciones serias.
Nuestra misión es capacitar para brindar tanto a empleados como líderes el bagaje de conocimientos necesarios para alcanzar dicha meta.
Ponemos a disposición de ambos, todos nuestros conocimientos, textos, hard, soft y experiencia de manera que encuentren en nosotros el lugar en donde puedan salvar todas sus inquietudes del mercado laboral, actualizar sus conocimientos y transmitir información válida y útil en el momento de ponerla en práctica.
Modalidades de cursada
Presencial ó Virtual: el dictado de los cursos se realiza en nuestros establecimientos, los horarios y frecuencia se adecuan a los grupos formados para tal fin.
Distancia: el dictado de los cursos se realizan en el hogar o lugar que decida el estudiante.
In-company : el dictado de los cursos se realizan en la empresa u organización contratante. Puede ser presencial o virtual.
Beneficios
Material del contenido impreso
Artículos periodísticos de actualidad impresos
Tutorial (videos) de las clases electrónicos
Resumen de un libro de actualidad electrónico mensual
Clave y casilla electrónica de consultas
Copia de los videos utilizados en la capacitación
Certificados de aprobación por módulo
no
Modulo 1: Gestión de Inventarios
Objetivo: Reconocer las diversas herramientas que se utilizan para la optimización de los abastecimientos, evitando rupturas de stock y mejor uso de los volúmenes disponibles
Soluciones Específicas: Inventarios, concepto, objetivos y distintos modelos
Nivel de servicio y stock de seguridad, lote óptimo, reaprovisionamiento continuo y periódico, kanban, indicadores de gestión de stock, Paretto, MRP (planeamiento de requisición de materiales), DRP (planeamiento de requisición de distribucion)
Duración: 6 Horas.
Modulo 2: Costos para no especialistas
Objetivo: Brindar las herramientas básicas necesarias los no especialistas para la toma de decisiones en la gestión habitual.
Soluciones específicas: determinación de costos variables y fijos, costos estándar y reales, costos de producción.
Duración: 6 Horas.
Modulo 3: Compras y Almacenes
Objetivo: Brindar las herramientas básicas necesarias en el departamento de compras y los almacenes de alta performance.
Soluciones específicas:
- Compras concepto y función
- Estrategias y riesgos
- Compras centralizadas y descentralizadas
- Selección y evaluación de proveedores
- Requisitos del contrato de suministros
- Definición y función del almacén
- Soportes y contenedores de carga
- Máquinas para movimientos de carga
- Estantería para almacenes
- Operaciones internas
- Costos y administración del almacén
Duración: 6 Horas.
Modulo 4: Desarrollo de Proveedores
Objetivo: Reconocer la importancia de asociar estratégicamente algunos proveedores que impactarán directamente en el negocio.
Soluciones Específicas: Impacto del área de compras, pautas para reducir costos, el proveedor y la calidad total, por qué desarrollar proveedores.
Duración: 6 Horas.
Modulo 5: Modelos de Ejecución
Objetivo: reconocer herramientas y experiencias para el desarrollo de proveedores
Soluciones Específicas: Experiencias de aplicación, estrategias de desarrollo de proveedores, modelos de diagnósticos, el auditor
Duración: 6 Horas.
Jorge Spizuoco
Instructor
- Licenciado en Administración
- Master Executive en Gestión Logística ( Madrid España )
- Master en Gestión Logística ( UCA )
- Director Industrial Consultora Spizzap Casa de Estudios
- Diplomado con el primer premio en Diseño de Proyectos Industriales en el Master Executive of Logistic ( Madrid , España , año 2000 )
- Consultor y Capacitador de Empresas
- Redactor de artículos industriales en diferentes medios periodísticos especializados
María Daniela Zapata
Instructora
- Licenciada en Administración de Empresas
- Directora Comercial del Instituto Sz Consultores “Casa de Estudios”
- Asesora en economía empresarial de la Consultora 3º Milenio
Medios de contacto
Teléfono: 54 11 35036946
Correo: Info1@szconsultores.com.ar
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