SZ Consultores

Asesoramiento y Capacitación en la producción, Logística, Comercialización, Distribución y Administración

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Logística

Soluciones brindadas

  • Diagnostico de la situación,
  • Optimización de la recepción de los materiales
  • Utilización de código de barras
  • Circuitos por orden de prioridad
  • Transacciones integrales
  • Manipuleos
  • Integración recepción – calidad de recepción
  • Calificación de proveedores (aspectos de calidad y logísticos)
  • Optimización del reporting de material a preparar, recepcionar, despachar
  • Definición de la planificación de picking y armado de camino crítico (menor camino para la búsqueda de materiales)
  • Grupos de mejora continúa utilizando metodología de resolución de problemas
  • Implementación de metodología para saneamiento de los inventarios
  • Establecimiento de estrategias y herramientas para incrementos en los niveles de servicio.
  • Determinación de herramientas y medios de manipulación del material
  • Administración y gestión de recipientes.
  • Establecimiento de medios visuales e informáticos para la reposición de materiales (punto de pedido, frecuencia de reposición, kanban, 2B, paretto, etc.)
  • Gestión de material en consignación
  • Gestión de devoluciones y logística inversa
  • Gestión de materiales importados en régimen temporal
  • Apoyo en el uso de la herramienta informática
  • Definición y documentación de procedimientos
  • Definición y ejecución de planes de auditoria
  • Definición de los perfiles de RRHH necesarios

Resultados obtenidos

Para mas informacion, y realizar un diagnostico y propuesta de mejora. Puede Consultarnos cualquier tipo de duda que sera respuesta.

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