CAPACITACIÓN HERRAMIENTAS LEAN
Conocemos la difícil tarea de conseguir colaboradores capacitados y eficientes, desenvolverse en un lugar donde se pueda crecer y aportar conocimientos y sabemos cuáles son los requerimientos que las empresas demandan de sus empleados.
La oferta de personal preparado es escasa en la región (Latino América) es por ello que los empleados con los conocimientos necesarios para producir cambios y mejoras en las compañías son tan bien remunerados y codiciados por las organizaciones serias.
Nuestra misión es capacitar para brindar tanto a empleados como líderes el bagaje de conocimientos necesarios para alcanzar dicha meta.
Ponemos a disposición de ambos, todos nuestros conocimientos, textos, hard, soft y experiencia de manera que encuentren en nosotros el lugar en donde puedan salvar todas sus inquietudes del mercado laboral, actualizar sus conocimientos y transmitir información válida y útil en el momento de ponerla en práctica.
CAPACITACIÓN DE LIDERAZGO
Conocemos la difícil tarea de conseguir colaboradores capacitados y eficientes, desenvolverse en un lugar donde se pueda crecer y aportar conocimientos y sabemos cuáles son los requerimientos que las empresas demandan de sus empleados.
La oferta de personal preparado es escasa en la región (Latino América) es por ello que los empleados con los conocimientos necesarios para producir cambios y mejoras en las compañías son tan bien remunerados y codiciados por las organizaciones serias.
Nuestra misión es capacitar para brindar tanto a empleados como líderes el bagaje de conocimientos necesarios para alcanzar dicha meta.
Ponemos a disposición de ambos, todos nuestros conocimientos, textos, hard, soft y experiencia de manera que encuentren en nosotros el lugar en donde puedan salvar todas sus inquietudes del mercado laboral, actualizar sus conocimientos y transmitir información válida y útil en el momento de ponerla en práctica.
Modalidades de cursada
Presencial ó Virtual: el dictado de los cursos se realiza en nuestros establecimientos, los horarios y frecuencia se adecuan a los grupos formados para tal fin.
Distancia: el dictado de los cursos se realizan en el hogar o lugar que decida el estudiante.
In-company : el dictado de los cursos se realizan en la empresa u organización contratante. Puede ser presencial o virtual.
Beneficios
Material del contenido impreso
Artículos periodísticos de actualidad impresos
Tutorial (videos) de las clases electrónicos
Resumen de un libro de actualidad electrónico mensual
Clave y casilla electrónica de consultas
Copia de los videos utilizados en la capacitación
Certificados de aprobación por módulo
no
Modulo 1: Lean Manufacturing
Objetivo: Incorporar los conocimientos básicos de la filosofía lean. Detectar las diferencias entre los conceptos básicos de manufactura y los conceptos lean.
Soluciones específicas: Organización tradicional vs. Lean, Características del líder lean, Trabajo por objetivos, Empowerment, Donde y cuando aplicar lean, Desperdicios, Concepto tirar, Flujo de una pieza, Concepto celular.
Duración: 6 Horas.
Modulo 2: Justo a tiempo
Objetivo: Incorporar las técnicas que la metodología ofrece, conocer los pilares de la filosofía y como aplicarlas en planta.
Soluciones específicas: Gestión de la producción, Principios fundamentales, Las 5 fases de la implantación, Beneficios económicos—financieros del jit, Miniplantas, Toyota, Kanban, Sistema ato—Hoju, Mizusumashi (hombre araña), Como implementar el sistema kanban en Argentina, Poka Yoke en el Jit
Duración: 6 Horas.
Modulo 3: Metodología 5 "S"
Objetivo: Incorporar la técnica con los 5 pasos, acompañamiento de la aplicación, y campaña organizacional.
Soluciones específicas: Síntomas para aplicar el método, 5 pasos: (separar innecesarios, ordenar, limpiar, estandarizar, seguir mejorando); herramientas útiles, 5S en el campo, campaña.
Duración: 6 Horas.
Modulo 4: SMED (Cambio rapido)
Objetivo: Incorporar la técnica de reducción de tiempos de preparación en procesos productivos, logísticos y administrativos.
Soluciones específicas: Lead Time, Etapas de implementación, Técnicas de aplicación, Equipo Smed, Ejemplos, Herramientas.
Duración: 6 Horas.
Modulo 5: Administración del tiempo
Objetivo: Brindar las herramientas básicas necesarias llevar una correcta gestión del tiempo para el logro de sus objetivos.
Soluciones específicas: problemas comunes, registros, principios básicos, características de las personas que administran bien su tiempo, como organizar el tiempo, autoevaluación de mi gestión del tiempo, autoevaluación del uso de mi tiempo, acontecimientos y fechas límite.
Duración: 6 Horas.
Modulo 6: TPM (Mantenimiento Preventivo Total)
Objetivo: Incorporar la técnica de reducción de tiempos de preparación en procesos productivos, logísticos y administrativos.
Soluciones específicas: Lead Time, Etapas de implementación, Técnicas de aplicación, Equipo Smed, Ejemplos, Herramientas
Duración: 6 Horas.
Jorge Spizuoco
Instructor
- Licenciado en Administración
- Master Executive en Gestión Logística ( Madrid España )
- Master en Gestión Logística ( UCA )
- Director Industrial Consultora Spizzap Casa de Estudios
- Diplomado con el primer premio en Diseño de Proyectos Industriales en el Master Executive of Logistic ( Madrid , España , año 2000 )
- Consultor y Capacitador de Empresas
- Redactor de artículos industriales en diferentes medios periodísticos especializados
María Daniela Zapata
Instructora
- Licenciada en Administración de Empresas
- Directora Comercial del Instituto Sz Consultores “Casa de Estudios”
- Asesora en economía empresarial de la Consultora 3º Milenio
Medios de contacto
Teléfono: 54 11 35036946
Correo: Info1@szconsultores.com.ar
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