SZ Consultores

Asesoramiento y Capacitación en la producción, Logística, Comercialización, Distribución y Administración

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Dirección

Soluciones brindadas

  • Identificar los procesos del sistema
  • Determinar factores clave y críticos de éxito
  • Analizar el entorno – Determinar necesidades de los «protagonistas»: clientes, dueños, empleados y proveedores
  • Definir las estrategias (actividades básicas) para llevar a cabo el objetivo
  • Descomponer de acuerdo a la estructura organizacional
  • Distribuir los subelementos de las actividades a las diversas áreas de la organización
  • Capacitaciones en marketing, dirección, costos, administración financiera, y evaluación económica de proyectos, negociación, liderazgo, motivación y management de rrh
  • Determinar en cada área sus metas y trazar y desarrollar los planes para lograr los objetivos asignados.
  • Medir el sistema – Adaptarlo a los cambios, medir rendimiento
  • Facilitar los recursos – Humanos, financieros, físicos, tecnológicos,
  • Apoyo en el uso de la herramienta informática
  • Definición y documentación de procedimientos
  • Definición y ejecución de planes de auditoria
  • Definición del Reporting
  • Definición de los perfiles de RRHH necesarios

Para mas informacion, y realizar un diagnostico y propuesta de mejora. Puede Consultarnos cualquier tipo de duda que sera respuesta.

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